Reingeniería de Procesos

En la mayoría de los Planes estratégicos desarrollados, aparece como una consecuencia la reingeniería de los principales procesos de negocio de las organizaciones, ya que ellos deben estar alineados al nuevo Plan y a la nueva estructura organizacional. Estamos en condiciones de realizar todas las etapas de un proyecto desde el levantamiento de los procesos, racionalización, rediseño y documentación.

Para el Levantamiento y Modelamiento de Procesos, nos apoyamos en el estándar internacional “Modelo y Notación de Proceso de Negocio”, (Business Process Model and Notation - BPMN).